Inhalt:
Analyse und Benchmark der aktuellen Einkaufsorganisation und –prozesse mit anschließender Implementierung eines neuen Einkaufssteuerungsmodelles
Ergebnis:
Umsetzung eines globalen Einkaufsnetzwerkes mit klarer Positionierung des Einkaufs als Dienstleister im Unternehmen und
Steigerung der Produktivität um > 5%