Referenzen

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„World Class Purchasing"
Inhalt:
Analyse und Benchmark der aktuellen Einkaufsorganisation und –prozesse mit anschließender Implementierung eines neuen Einkaufssteuerungsmodelles

Ergebnis:
Umsetzung eines globalen Einkaufsnetzwerkes mit klarer Positionierung des Einkaufs als Dienstleister im Unternehmen und 
Steigerung der Produktivität um > 5%
„Lighthouse"
Inhalt:
Analyse der Corporate Spend Kategorien und Identifikation und Umsetzung von "game changing ideas" zusätzlich zu den Basisaktivitäten in den Einkaufskategorien

Ergebnis:
Eindeutige Prozessverbesserungen und Umsetzung von additiven Kosteneinsparungen zwischen 5% - 7%
Managed Service Provider (MSP)“
Inhalt:
Entwicklung und Implementierung eines konzernweiten Programmes zur Vereinfachung und Automatisierung des Managements 
externer Arbeitskräfte

Ergebnis:
Einheitlicher On-/Offboardingprozess mit gleichzeitiger Realisierung von Produktivitätssteigerungen von 5% - 7%
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